Romande Energie
Partenaire Energie
L'Innovation CRUNCH Time est un programme intensif où des équipes d'étudiant·es en ingénierie et en économie d’entreprise travaillent pendant cinq jours sur des défis concrets proposés par des entreprises partenaires, afin d’y apporter des solutions innovantes.
Romande Energie, partenaire de la HEIG‑VD depuis trois éditions, y trouve visibilité et vivier de talents.
Luca Lapaire, responsable marque employeur:Â
Participer à un tel événement nous associe à la jeunesse et à l’esprit d’innovation de la région tout en renforçant notre notoriété.
Pour cette 4ème édition, le fournisseur d’électricité suisse et acteur de la transition énergétique a proposé un défi stimulant à une équipe composée de Milene, Jessica, Evan, Elia et Olin, accompagné·es de leur professeure-coach, Véronique Sikora.
Le défi : repenser l’interaction entre le service RH et les collaborateurs pour la rendre plus fluide, visible et engageante.
Ce journal retrace leur parcours, de l’immersion initiale à la présentation finale de leur solution.
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Tout commence par une rencontre humaine : Luca Lapaire, Responsable marque employeur et Perrine Leroy, Events Coordinator de Romande Energie partagent les enjeux d’un quotidien RH parfois trop distant. Luca Lapaire:Â
Nous voulions un sujet RH relevé d’une touche technologique pour le rendre plus ludique et attractif.
Toute l’équipe a tout d’abord découvert le défi, clarifié les attentes et défini sa méthodologie. L'après-midi a été consacrée à une analyse approfondie : état des lieux, identification des acteurs et enjeux clés. L’objectif de la journée : plonger dans la réalité du terrain et formuler la question qui servira de fil rouge pour le reste du CRUNCH : "Comment fluidifier l’interaction entre l’unité RH et les collaborateurs pour renforcer la présence et l'accessibilité du service RH ?".
Place à la créativité ! L’équipe a utilisé diverses techniques de créativité issues du Design Thinking pour générer le maximum d’idées. Chaque solution soulevait de nouvelles questions, rendant l'exercice aussi stimulant qu'exigeant.
Après plusieurs itérations et des échanges constructifs avec Romande Energie, ils ont défini un écosystème innovant de trois solutions complémentaires :
D’autres pistes ont été explorées, mais cet écosystème a été jugé le plus pertinent. Excité·es et impatient·es, les étudiant·es ont finalisé leur présentation juste avant leur rendez-vous avec Romande Energie en fin de journée. Des idées immédiatement saluées par l’entreprise. Perrine Leroy:Â
J’ai vraiment apprécié leur proposition, car elle adoptait une approche à 360 degrés. Les étudiant·es ne se sont pas limité·es à une simple application, ce qui est souvent le cas dans ce genre de projet.
Un vrai tournant dans la semaine !
L’idée est validée mais il reste encore à la concrétiser. L’équipe entame la construction de son prototype. Grâce à des échanges constructifs et réguliers avec Romande Energie les ajustements se font avec agilité et dans un esprit de co-construction respectueux.
Malgré la fatigue, la motivation reste intacte. Bonne nouvelle : Romande Energie fait confiance à l’équipe et lui laisse carte blanche pour finir de développer et matérialiser l’idée. L'équipe peut désormais se concentrer sur la concrétisation d'une maquette à présenter vendredi.
Le défi ? Adapter la solution aux besoins concrets de l’entreprise, parfois éloignés des premières intuitions des étudiant·es.
La pression monte, le rythme s’accélère. Plus question d'idées en l’air : place aux livrables concrets ! L’équipe s’active pour structurer sa solution, la rendre crédible… et captivante.
Côté business, Milene et Jessica, étudiantes en économie d’entreprise, affinent le modèle économique, construisent les personas et mènent une analyse SWOT rigoureuse. Pendant ce temps, Evan, Elia et Olin, issus de la filière ingénierie, donnent vie à l’interface sur Figma, transformant les concepts en prototype interactif.
L'esprit d’équipe est au rendez-vous : chacun met son expertise au service du projet. Et pour marquer les esprits lors du pitch final, le groupe ose un format original : une mise en scène immersive, façon jeu de rôles, pour embarquer l’auditoire dans leur solution.
Un bel exemple de collaboration interdisciplinaire, où rigueur et créativité avancent main dans la main.
Dernière ligne droite.
Derrière les visages fatigués : de la fierté, de la confiance, et surtout… une belle progression. La matinée a débuté par un temps d’échange avec leur coach : l’occasion de poser des mots sur les apprentissages de cette aventure intense.
Ce qu’ils retiennent : croire en leurs idées, exploiter leur créativité quelle que soit leur filière d’étude, s’avoir s’affirmer et développer des compétences concrètes : design d’interface, storytelling, art du pitch…
Face à Romande Energie et aux autres organisations partenaires, l’équipe livre un pitch percutant, à la fois maîtrisé et inspirant. Leur solution illustre pleinement la richesse d’une collaboration interdisciplinaire.
Une semaine intense, formatrice, et surtout humaine. Une démonstration vivante de ce que l’innovation peut produire quand les talents se rencontrent et s’écoutent. Luca Lapaire renchérit :
Nous avons souligné à plusieurs reprises que c’était une équipe formidable, très soudée et dont les membres étaient visiblement complémentaires. Nous sommes heureux qu’ils aient remis en question nos idées de départ et qu’ils soient allés jusqu’au bout de leurs propres réflexions.
Dès le début, Véronique a encouragé l'équipe à s'appuyer sur ses forces et à communiquer efficacement:Â
J'ai vu une équipe évoluer avec intelligence, cÅ“ur et humour. Leur capacité à s’approprier le défi, élargir leur regard, s’affirmer, et à co-construire une solution utile et adaptée aux besoins de notre partenaire est remarquable. Un vrai concentré de l’esprit CRUNCH.
Romande Energie repart non seulement avec des idées concrètes et une matérialisation, mais surtout avec l’enthousiasme de savoir qu’une génération prête à relever les défis de demain est déjà à l’œuvre.
L’entreprise prévoit désormais d’inviter l’équipe à présenter son projet devant la direction RH. Avec la volonté de mettre en oeuvre chez Romande Energie certaines des idées proposées par les étudiant·es, Luca Lapaire explique:Â
Rien que l’idée du QR code sur le badge est déjà intéressante : c’est un premier pas très facile à mettre en Å“uvre.
Un parcours intense, riche en apprentissages et en émotions, qui se conclut sur une belle réussite !
