Glion un an après son accréditation HES: bilan et perspectives avec Philippe Vignon

Dans le prolongement de l’accréditation HES obtenue en 2025, il revient sur les projets déjà lancés, les enjeux actuels de l’école et les perspectives qui se dessinent pour Glion dans un secteur en pleine mutation.

L’accréditation HES comme point d’appui

Obtenue en 2025, l’accréditation HES a marqué une étape importante. Pour Philippe Vignon, elle représente bien plus qu’une reconnaissance académique: elle permet à l’institution de renforcer sa légitimité dans le paysage suisse de l’enseignement supérieur et d’élargir ses perspectives de développement.

Cette dynamique ouvre aussi de nouvelles possibilités en matière de recrutement, notamment grâce aux passerelles liées au Bachelor of Science. En parallèle, Glion poursuit son intégration dans la culture HES, en matière de gouvernance, de suivi académique et d’amélioration continue, tout en conservant son ancrage international.

L’accréditation HES nous pousse à aller encore plus loin dans la manière dont nous faisons vivre notre projet académique.

Des priorités claires pour accompagner l’évolution du marché

Parmi les premiers axes mis en avant par Philippe Vignon figure le développement de la recherche appliquée, appelé à prendre une place plus importante au sein de l’institution. L’objectif est de renforcer encore les liens entre enseignement, innovation et besoins concrets du terrain.

Cette évolution s’inscrit dans un contexte où les métiers de l’hospitalité changent rapidement. Les compétences issues de ces formations sont aujourd’hui recherchées bien au-delà de l’hôtellerie, notamment dans le luxe, l’expérience client et les services premium. Pour Glion, l’enjeu consiste à rester fidèle à son ADN tout en élargissant l’horizon des débouchés proposés à ses étudiants.

Une école qui mise sur l’humain et l’excellence

 Philippe Vignon insiste aussi sur ce qui fait la force de Glion: la qualité de l’engagement des équipes, la taille humaine de l’école et sa capacité à former des profils complets. Avec son positionnement « boutique » distinctif, Glion mise sur une expérience de formation personnalisée, où la proximité, l’exigence et l’accompagnement sur mesure occupent une place centrale.

Au-delà des compétences techniques, il met en avant des qualités devenues décisives dans les métiers du service: l’adaptabilité, l’intelligence émotionnelle, le sens de la relation et la capacité à évoluer dans des environnements multiculturels.

C’est cette combinaison entre excellence académique, proximité avec le marché et attention portée à la dimension humaine qui fonde la singularité de Glion.

Glion doit former des leaders capables d’évoluer avec confiance, justesse et humanité dans des environnements complexes.

Le réseau alumni, un atout majeur

Autre pilier du développement de Glion: son réseau alumni, qui compte aujourd’hui plus de 18’000 diplômés dans 164 pays. Présents dans de nombreux secteurs, de l’hôtellerie au luxe, en passant par la finance ou la tech, ces anciens constituent un réseau international influent, qui favorise le networking et ouvre des opportunités de carrière à l’échelle mondiale.

Pour Philippe Vignon, cet ancrage représente un atout stratégique majeur. La présence d’alumni à des postes clés renforce la crédibilité de l’école, tout en soutenant directement l’employabilité des étudiants. Glion anime cette communauté grâce à une équipe dédiée, une plateforme digitale, une application et des événements organisés sur les campus comme à l’international. Parmi les initiatives en cours figurent notamment un programme de mentorat entre alumni et étudiants, ainsi que des actions destinées aux jeunes diplômés.

Par leur parcours et leur engagement, les alumni contribuent pleinement au rayonnement de Glion et incarnent, à travers le monde, l’une de ses forces les plus visibles.

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Trois questions à Philippe Vignon

Qu’est-ce qui vous a le plus marqué chez Glion depuis votre arrivée?
Ce qui m’a le plus marqué, c’est l’engagement des équipes. On sent qu’il y a, au sein de l’école, une vraie adhésion à la mission de Glion. J’ai aussi été frappé par la qualité humaine des étudiants, par leur ambition, mais aussi par leur capacité d’adaptation et leur intelligence relationnelle.

Dans un secteur en pleine mutation, quelles compétences seront décisives pour les futurs diplômés?
Les compétences techniques restent bien sûr indispensables, mais elles doivent aller de pair avec des qualités humaines fortes. La capacité à comprendre l’autre, à s’adapter, à collaborer, à faire preuve d’élégance relationnelle et d’intelligence émotionnelle sera de plus en plus précieuse. Dans un monde où la technologie prend davantage de place, ces compétences humaines deviennent encore plus importantes.

Où aimeriez-vous voir Glion dans trois à cinq ans?
J’aimerais que Glion soit reconnue comme une école de référence pour tous les métiers de l’économie de l’expérience, en faisant rayonner l’esprit de service et d’excellence qui fait notre identité, dans les métiers de l’hospitalité bien sûr mais aussi dans le luxe, dont les diplômés deviennent des leaders solides, capables d’évoluer dans des environnements multiculturels et complexes. De plus, la troisième place attribuée à Glion au classement QS World University Rankings 2026 dans la discipline Hospitality & Leisure Management, confirme également le caractère unique de notre modèle éducatif.